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成功创业

创业前期,要进行哪些相关准备呢?

在创业之前,我们要先解决相关准备问题。就像俗话说的,“机会总是留给有准备的人。”

想要创业的你,知不知道,创业前期要进行哪些相关准备呢?

组建“优势互补”的创始团队。创始团队最好2-3个人,能力优势互补,而不是一个人。因为初创公司成长过程中面临的问题会非常多,需要一个“具有多方面能力”的团队一起来解决,这样竞争优势更强大,初创公司才有可能活下来。

选择最佳创业“地点”。你一定要选者一个“最适合你的创业方向和领域”的环境,包括人才资源圈、融资环境、市场环境、产业生态链,等等。硅谷的环境很适合软件公司、移动互联网应用、轻科技公司等,但可能就不适合其它的一些创业方向。例如Groupon团购网,幸好在芝加哥起步。团购网在硅谷就会不受待见,因为他们起步时要依靠大量的销售人员,超过80%都是销售推广,而这不是硅谷喜欢的模式。还有,假如你跑到硅谷来做时装设计公司,肯定是跑错地方了。要想清楚“最适合你的创业方向”的人才资源圈和生态圈在哪儿。?想创业,寻商机,找加盟,就上中国创业网www.cg0

善于“逆向正确思考”。“逆向思考”并不难,难的是“逆向正确思考”。很多时候,当你周围的聪明人都不认同你的创业想法和模式时,要静下心来仔细分析他们为什么不认同,有没有你所了解的东西/价值点被他们所忽视;当你确认那些被忽视的价值点时,你就很可能是对的。中国创业网www.cg01.cn旗下品牌中国加盟网www.jmwchina.com——专业老牌,值得信赖

   

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